วิธีสร้างไอเดียและขาย – ตอนที่ 2

แนวคิดมีหลายรูปแบบและหลายขนาด และอาจซับซ้อนได้มาก ความคิดสามารถเป็นเรื่องง่ายหรือซับซ้อนในธรรมชาติ และโดยลักษณะเฉพาะของอัตวิสัย เราสามารถสรุปได้ว่าแนวคิดนั้นแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสิ่งที่นำเสนอหรือวิธีนำเสนอ บางชนิดอาจมาในห่อสวยงามผูกโบว์ อื่นๆ มาในชุดธรรมดาๆ บ้างก็ดูเป็นธรรมชาติที่สุด ไม่ว่าจะมาด้วยวิธีใด มีเพียงผู้ที่โดดเด่นเท่านั้นที่จะเข้าโรงสีจริงและรอดจากการระดมความคิดได้ ประเด็นที่เกี่ยวกับแนวคิดคือแนวคิดที่สามารถทนต่อความเข้มงวดของการวางแผนและการพัฒนา และสามารถจัดโครงสร้างให้สามารถนำไปสู่กระบวนการสุดท้ายของกลยุทธ์การคิดเนื้อหา

ดังที่ฉันได้กล่าวถึงในบล็อกที่แล้ว มีวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับวิธีการสร้างความคิด กระบวนการสร้างสรรค์นี้แสดงให้เห็นว่าแนวทางที่มีโครงสร้างเกี่ยวกับแนวคิดส่งผลให้เกิดเนื้อหาดิจิทัลคุณภาพสูงที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของเวลาและเทคโนโลยีอย่างไร แนวทางนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าคุณภาพของผลผลิตจะเท่าเทียมกันทั้งในระดับบนสุดและความสามารถ การเพิ่มกระบวนการเชิงโครงสร้างนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทำให้เกิดกลยุทธ์ที่หลากหลายแต่มีความเหนียวแน่น ซึ่งทำให้เนื้อหาดิจิทัลของคุณแตกต่างจากที่อื่น

การตั้งค่าสิ่งแวดล้อม

เรามาเริ่มกันเลย ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้องรู้สภาพแวดล้อมที่คุณใช้สร้างกลยุทธ์ในการคิด ในการตั้งค่านี้ เราต้องพิจารณาว่าคุณต้องสร้างแนวคิดสำหรับเนื้อหาบ่อยเพียงใด ยิ่งไปกว่านั้น คุณจำเป็นต้องเข้าใจว่าคุณกำลังเขียนถึงใครและทรัพยากรใดบ้างที่คุณต้องมีเพื่อเพิ่มเนื้อหาให้สูงสุด เนื่องจากกลยุทธ์ด้านความคิดอาจแตกต่างกันไปตามธุรกิจหรืออุตสาหกรรมที่คุณอยู่ การรู้จักผู้ชมหรือตลาดของคุณเป็นองค์ประกอบหลัก ตอนนี้อาจไม่เพียงพอ ดังนั้น เมื่อคุณกำหนดเป้าหมายผู้ชม การทำความเข้าใจพวกเขาในแง่ของความคาดหวังและระบุความต้องการระยะสั้นหรือระยะยาวจะเป็นประโยชน์ สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายเป้าหมายด้วยความแม่นยำที่แทบไร้ที่ติซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและมั่นคง

ทำความเข้าใจกับสิ่งแวดล้อมของคุณ

ความถี่ของแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหายังขึ้นอยู่กับบริษัทที่คุณทำงานด้วย ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นนักเขียนคำโฆษณาให้กับเอเจนซี่ภายในบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Wazzle Media และด้วยทรัพยากรและช่องทางที่หลากหลาย คุณคาดว่าจะส่งมอบหลายครั้งต่อเดือน หากคุณทำงานอิสระหรือทำงานอิสระ สามารถทำได้บ่อยถึงสามหรือสี่ครั้งต่อปี

สภาพแวดล้อมทางกายภาพที่เป็นที่มาของความคิดเป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการนี้ สมมติว่าเวิร์กสเตชันของคุณเต็มไปด้วยไฟล์และเอกสารที่กองอยู่บนโต๊ะ ทำให้คุณนึกถึงวันครบกำหนดที่ใกล้เข้ามา ซึ่งไม่เอื้ออำนวยอย่างที่คุณต้องการสำหรับช่วงเวลาของหลอดไฟนั้น พื้นที่ทางกายภาพที่คุณทำงานจริงอาจทำให้สมองของคุณทำงานช้าลง ดังนั้นจึงขัดขวางกลยุทธ์การคิดเนื้อหา

วิวัฒนาการของความคิด

กระบวนการทางชีววิทยาของแนวคิดเนื้อหาเริ่มต้นจาก (ที่อื่น) ของสมอง การทำความเข้าใจว่าความคิดถูกสร้างขึ้นอย่างไรจะนำเราไปสู่องค์ประกอบหรือเครือข่ายหลักสามประการที่ทำงานร่วมกันเป็นระบบและเป็นพื้นฐานในโครงสร้างนี้—เครือข่ายเด่น เครือข่ายความสนใจภายนอกหรือผู้บริหาร และเครือข่ายจินตนาการ สิ่งเหล่านี้เป็นเครือข่ายเริ่มต้นในสมองที่ควบคุมการประสานและทำให้สมองสามารถทำงานหลักได้ นั่นคือการคิด

The Salence Network

เครือข่ายเด่นทำหน้าที่ในการประมวลผล ทำงานเหมือนสวิตช์ สิ่งต่างๆ รอบตัวคุณ ซึ่งจะถูกส่งต่อไปยังพื้นที่ที่เหมาะสมของสมอง

เครือข่ายความสนใจภายนอกหรือผู้บริหาร

เครือข่ายภายในหรือเครือข่ายผู้บริหารคือส่วนหนึ่งของสมองที่เชื่อมโยงกับหน่วยความจำและเก็บข้อมูลไว้เพื่อใช้ในอนาคต สิ่งนี้เป็นหน้าที่ของกระบวนการคิดที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งเป็นส่วนที่เราใช้เมื่อเราคิดอย่างลึกซึ้งจริงๆ เช่น ในการประชุมหรือข้อตกลงทางธุรกิจที่คุณต้องการปิดผนึก

เครือข่ายจินตนาการ

การประมวลผลข้อมูล จำแนก และเชื่อมโยงกับสถานการณ์อื่น ๆ เป็นหน้าที่ของเครือข่ายจินตนาการ โดยพื้นฐานแล้วจะเชื่อมโยงสถานการณ์ในอดีต ปัจจุบัน และอนาคต ซึ่งคาดว่าจะทำให้เกิดแนวคิดใหม่

สภาพแวดล้อมทางกายภาพ

การทำงานในสภาพแวดล้อมที่ห่างไกลจากสถานที่ธรรมดาของสำนักงานที่พลุกพล่านและมีเสียงดังสามารถช่วยเพิ่มฟังก์ชันการทำงานของเครือข่ายทั้งสามนี้ได้ การปิดตัวจากบรรยากาศที่อึกทึกครึกโครมของสำนักงานช่วยให้สมองได้ผ่อนคลายบ้าง ซึ่งอันที่จริงแล้วทำให้สมอง “คลายตัว” และสามารถทำงานเต็มประสิทธิภาพได้ บางครั้งสภาพแวดล้อมใหม่จะช่วยในกระบวนการนี้ เช่น ร้านกาแฟที่เงียบสงบ ซึ่งคุณสามารถทำงานร่วมกับทีมของคุณและพูดคุยถึงแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาโดยไม่ถูกรบกวนโดยเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ สภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันช่วยส่งเสริมให้สมองสร้างสรรค์ความคิดใหม่ๆ